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摘要： 建筑设计行业的现状如何？设计院如何执行恒大住宅标准化设计手册？如何评价广州恒大俱乐部新建专业足球场的设计？建筑设计行业的现状如何？——以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国建筑...

1. 建筑设计行业的现状如何？
2. 设计院如何执行恒大住宅标准化设计手册？
3. 如何评价广州恒大俱乐部新建专业足球场的设计？

建筑设计行业的现状如何？

——以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国建筑设计行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

建筑设计是指建筑物在建造前，由设计者对整个建设任务进行分解，事先对建设过程中可能存在的各类问题做通盘设想，拟好解决办法与实施方案，用图纸和文件形式表达出来，作为备料、施工组织和各工种配合协作的共同依据。

在建筑产品的生产过程中，建筑设计直接参与项目最初决策阶段与项目完成验收阶段，并以图纸、交底和指导的方式间接影响项目具体实施阶段，贯穿“建筑产品”从决策、规划、设计、实施、验收、使用和维修的全过程。

正因此，建筑设计处于工程项目绝对核心的领导地位，对项目能否顺利完成的影响因子高达70%。其中，直接影响的因素有工程质量与造价、工程实施与进度、极强工程优化作用，间接影响的因素有差异化竞争力、更有效执行力、更高毛利水平。

不过，由于我国为尽快实现城镇化，建筑物更多是满足城镇化的基本需求，对设计的重视程度不高，建筑设计行业发展并不充分，现阶段工程设计业务仅介入从方案设计至施工图设计等几个环节。

同时，行业集中度较低。根据住建部数据显示，2017年，全国共有24754个工程勘察设计企业，同比增长12.6%。其中，工程勘察企业2062个，占企业总数8.3%；工程设计企业最多，共有21513个，占企业总数86.9%；工程设计与施工一体化企业1179个，占企业总数4.8%。

经营情况方面，2017年，全国工程勘察设计企业营业收入总计43391.3亿元。其中，工程勘察收入837.3亿元，占营业收入的1.9%；工程设计收入4013亿元，占营业收入的9.2%；工程总承包收入20807亿元，占营业收入的48%；其他工程咨询业务收入552.2亿元，占营业收入的1.3%。

在IT行业还没有兴起的时候，设计院就是IT行业的代表，格子衬衫、熬夜加班、谢顶、PUA、直男等等。只是当时网络不发达，大家不知道而已。

建筑设计行业发展至今，已然保持了当年的那些特性，和如火中天的IT行业相比，应该只有薪水比不过了把。

就在大家各种感叹中国速度，中国基建牛叉的时候，建筑业正逐渐没落，设计从业人员的日子也正变得越来越不好过。

一个工程人的自述

建筑行业萎缩是发展中国家向发达国家跨越必然的趋势。考虑到目前我国目前蓬勃发展的城镇化进程以及建筑行业一亿人的从业规模，相信中央***会稳妥的从2015年起通过十年的时间将建筑行业占国内生产总值的比例以每年1%的速度递减，将26.7%的行业占比递减到15%左右，并最终将符合中国特色的15%的比例长期稳定。

以后的十年的时间里，社会资本逃离去向更有潜力的国家支持的新兴行业，传统过剩行业的钢铁、煤炭、有色、建材、化工等产能逐步消解，城镇化进程逐步完成，基础设施建设不断完善，建筑行业人才不再鱼龙混杂，专业的人干专业的事，高校土木专业设置招生不断优化以适应行业需要，建筑行业的企业不断通过优胜劣汰进行分化，形成大批管理优良、技术先进的优质大型企业以及专业化、特色化的各类中小企业。

大数据显示：情况不容乐观！

设计行业早已不是高精尖、高利润、高收入的行业，作为服务行业的我们，提供智力服务、看业主脸色已经成为常态！

五加二，白加黑！男人做牛做马，女人当男人，说出来都是一把鼻涕一把泪呀！

互联网与设计联系日益紧密，BIM技术飞跃发展，一键出图逐步提上日程，传统设计院竞争力在日益减弱，加快融入拥抱互联网已成为必然趋势！设计行业对互联网人才的需求越来越多，而对传统设计师的需求在日益减少！

当前，国家在大力推广全过程咨询、EPC和PPP，单一的设计需求在日益变少！在我们院，有大量的设计业务是EPC设计！

由于天然的劣势，要承揽任务就需要与资本方，施工企业合作，而在合作中起主导地位的往往的出资方，设计院的话语权在日益降低！而有些企业本来就有其自己的设计团队，对设计企业来说，其竞争对手越来越多、竞争环境越来越复杂！

目前，设计行业发展比较缓慢阶段，工程投资热潮已经褪去，大项目越来越少，为了生存，大型设计院将市场逐步下沉，进入二三四线城市，给原有的行业格局带来冲击，而为了抢占市场，低费率、恶意竞争已经形成常态，设计院的利润空间越来越低！

现在人们的生活成本越来越高，而设计行业的发展与整个社会有所背离，员工的收入增长日趋减缓，甚至出现负增长！80、90后已经成为主力军，对收入的要求和期待越来越高，如果无法满足，跳槽寻求新的发展机会也成为常态！

设计行业

         ①市场竞争激烈，设计费收费低。

         ②注册人员匮乏，高级人才匮乏，技术人才流动大，而且费用高。

         ③设计费回款慢。

         ④县市级设计院和其他乙级院面临着注册人员缺失，维护资质成本高，而且乙级及以下资质不能满足业务需求。

          ⑤县市级设计院、乙级设计院及其他设计团队掌握地方社会***。

          ⑥低资质或无资质团队为了生存接业务，也需要跟甲级资质的设计院合作，增加管理成本。

          ⑦社会上存在的各种合作现象给行业主管部门也带来了一定的管理困难。

设计院如何执行恒大住宅标准化设计手册？

恰巧从事过恒大项目的设计，恒大项目对设计师而言完全鸡肋，食之无味，弃之不忍，要求变态，极其苛责。

恒大项目一般从拿地开始会倒排节点，所以施工图的日期是定好的，恒大总工办会对设计质量考核，不但考核设计院也考核各个地方的总工办，考核的办法就是打分，按恒大设计标准进行打分，打分的结果直接影响设计院，是否能参与未来恒大项目的设计，所以设计院也很重视，打分结果也用于考核恒大各地的总工办，所以恒大内部也很重视，最后就是把大家玩的累死，恒大施工图不允许出变更，所以图纸会经过无数轮的审核，很多问题追毛求疵，大家都疲于其中，但又不得不遵从游戏规则。

每一个企业都有自己的管理方式和方法，在这个弱肉强食竞争激烈的社会，设计院要么适应甲方、要么死，所以也就造就了甲方想怎么玩就怎么玩儿的现状，设计院为了打分高一些，会组织学习恒大标准以及考试考核，努力迎合恒大总工办，很多做过一遍恒大设计的人，都不想做第二次，恒大标准并不害人，对施工图质量也能起到提高作用，错在流程和环节上，这种恶性循环，并不利于行业有序健康发展。

恒大施工图的标准化的出发点是将建筑当做工业产品来生产，设计院就是图纸的生产工厂，完全不讲设计情怀、设计理念。为了让大家对标准化的内容更熟悉便建立了施工图打分机制，这套机制使得设计院部分不投入大量的精力、人力应对这件事，由于工期原因往往是先出一套图用于现场施工，完事后立即补充一套图用于打分，这套打分用的图需要层层把关、校对、内外审图，关键是的是这套精心打造的图纸跟现场真正施工的图纸是有区别的，没有真正的实现其作用。

敢于向甲方说不！有些大房地产的活根本不能干！用你的时候恨不得一天掰成两天用！设计一个50多万平的项目，要求一个月出图！只能拼凑，根本不叫设计，即使再细心的设计师，对他的标准在了解难免出错！出了错还的你被锅！用完了，付款是遥遥无期！就这还要求你随叫随到，一有不能及时响应的，就说你合同对你没有作用！你要求按合同执行，他就说现在工程按合同执行就没法干！你给他要钱的时候他给你讲情怀，你给他讲实际设计流程，他给你讲工期，反正是都是他的对，他给你钱，他就是主人，你就是奴隶，只能按着他的节奏走，走快了不给钱，走慢了罚钱！还总是说你装大爷！

如何评价[_a***_]恒大俱乐部新建专业足球场的设计？

谢邀！首先说一下我自己的感受，我是一名地道的广州球迷，是一名热情的广州球迷，我除了喜欢看恒大的比赛之外，还喜欢看富力的比赛，只要是广州的球队我都喜欢，当然了，我也喜欢看中超球队球队的比赛，鲁能就是其中之一。

出于对恒大的喜爱，对于恒大的新球场，我感觉无论是***用何种外观的方案，我都能接受，也必须接受，毕竟，这是广州甚至广东地区首个专业的足球场，只要建起来，样子和外观并不重要，专业性才是最重要的。无论是之前曝光的莲花，还是现在的并蒂莲方案，在我看来都很美。

当初恒大新球场的方案一经曝光之后，引起了不少专家学者的评击，甚至出现一些难听的话语。其实，我们不妨这样去看问题，建球场的地是恒大花钱买的，球场是恒大出钱建的，最终将球场建成什么样子，不应该是按照恒大自己喜欢的样子去建吗？为什么这些所谓的专家这么理直气壮地去批评人家，难道恒大的球场专家们有出钱了？

所以，不管是莲花形状还是菊花形状，只要是专业的足球场，能够体现广州这座足球城市的底蕴，作为广州球迷，我都是非常高兴的。

现在的与此前广州恒大官方发布的“土豪”风设计方案不同，本次通过的设计方案更像是一颗“钻石”。此前恒大官方所公布的设计方案仅仅是球场的灯光效果图，而并非是球场的真实“颜值”。此次设计方案与之前恒大公布的“荷花”概念的设计方案差别极大，本次获得通过的设计方案极具美感，既融合了此前“荷花”的概念，又具备了现代前卫的审美理念，突出了广州市开放、现代的城市意象。我想这个设计看起来也很前卫，等到2020年建成以后应该会是一个网红打卡地