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摘要： 开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？开了四年的宾馆，...

1. 开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？

开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？

开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？

近十几年，随着国家鼓励、推进旅游文化产业的发展，宾馆行业迎来了一波发展机遇，应该说整个行业发展迅速，生意一直很好，但近两年，经济下行，酒店业竞争激烈 ，房屋出租率、收入都明显下降，酒店业“暴利时代”已经过去。

一般商务酒店、精品酒店的投资回收期在4.5年左右，有的地理位置好、经营管理好的酒店，投资回收期可缩短至3年左右；一般酒店装修周期在5-8年。可见酒店行业具有较大的投资价值，这也是前几年资本大量涌入、几家专业的酒店投资公司迅速发展的原因。

决定酒店生意好坏的因素有以下几点：一是地理位置。二是市场定位。酒店有多种分类，按功能可分为综合型、单一住宿型、商务型等；按档次分有豪华星级、一般商务、休闲等。按服务可分为全服务、有限服务等。三是品牌文化。四是经营管理。

你经营宾馆四年，应该说积累了丰富的经验，生意越来越差有经济大环境的原因，也肯定有地理位置、市场定位、经营管理的问题，你应站在专业的角度加以分析，找准问题的根源。

我想你宾馆生意越来越差，可能存在以下几个问题：一是环境卫生不好，回头客不多。要建立客户管理系统、实行流量管理、增强客户粘度；二是地理位置偏僻，距商业圈、旅游景区太远。三是设施陈旧，不符合现在的舒适、幽静的消费理念。你刚进行了装修，宾馆装修尽是服务硬件的一方面，只有综合的提升才会吸引更多的客户。四是营销不够，知名度不大，要记住酒好也怕巷子深。六是市场定位不准，价位与宾馆档次不符。

宾馆住宿行业是一个对经济周期比较敏感的行业，生意差只是暂时的，只要管理好、迎合客人的消费习惯，肯定会有不错的经济效益的。目前，经济下行、各个行业都不好做，不建议你转让、转行。希望你早日扭转生意不好的局面，生意兴隆、发大财！

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跟紧潮流啊，现在年轻人住宾馆可不仅仅是为了睡觉，还有***。

改装成那种网咖旅馆或者情侣旅馆，做主题旅馆的传播率要大很多，因为普通的宾馆即使再怎么干净卫生和舒适，客人也都只会觉得这是应该的，不会发朋友圈，但是如果有特点，他们愿意通过朋友圈传播，那么自然有其他人从别的地方着手来传播，最终会让宾馆的知名度得以扩散。

其次就是要加大宾馆的营销啊，入住团购网站这是最基本的，然后就是加入一定的网络传播，比如请主播，请媒体体验等等。

方法很多，建议请几个年轻点有想法的策划，不参与宾馆后台运营，但是要把前段营销盘活。

宾馆的首要功能是满足“住宿”需求。作为一个“旅游”爱好者。住“宾馆”是每个“旅游者”都有的过程。下面我就以消费者的感受谈点个人感观。当否？欢迎赐教。

1.保障优质的宾馆卫生状况。其中包括宾馆外部环境卫生、内部客房卫生；

这点很重要，居于首位。一个脏兮兮的宾馆不会让消费者青睐。细节如何做,这里不一一细数，从业者应该很清楚。

2.做好互联网营销，提供网上预定服务；价格实惠合理；

扩大客房销售渠道很重要，酒店与消费者之间也要形成互联互通渠道。

3.扩大服务功能的外延。如免费提供早餐、提供旅游咨询服务等等……

4.在消费者体验感上下功夫。网线、电话、叫醒服务等，一个也不能少。

5.装修是为了提高消费者的入住需要，主要是要围绕能消费者来进行装修。装修前期要有个方案，要能保障装修完成后提高消费者的入住好感。这样花钱才值得。

运营成功的酒店何来转让，不成功又哪里可以转让。有点绕口，但道理是对的。

其实、一个酒店的运营成功，有多方面的因素制约，需要一整套完善的管理，酒店管理是个系统工程。要提高酒店效益，就需要每一个员工，上下一心落实到位。也才能给消费者提供优质的服务产品；酒店客源也才会增加。