门窗店面装修效果图,门窗店面装修效果图大全图片

摘要： 店面门窗装修即将完工怎么发文案？门窗经销商要怎么管理、经营好店面？店面门窗装修即将完工怎么发文案？万般世间美好都不如家的美好，一个家的温馨就是我们幸福的港湾，一个家的力量就是我们温...

1. 店面门窗装修即将完工怎么发文案？
2. 门窗经销商要怎么管理、经营好店面？

店面门窗装修即将完工怎么发文案？

万般世间美好都不如家的美好，一个家的温馨就是我们幸福的港湾，一个家的力量就是我们温柔呵护的向往，装修即将完工，我真的是感觉到特别荣幸，装修期间完工，从此以后，在这个城市里有自己的万家灯火，这才是感觉到人生当中最美妙的希望，期待着自己能够早日入住。

2.我们的店铺装修即将完工，非常感谢新老客户对我们的支持有了你们的支持才有我们今天的所有的成就，希望的大家踊跃参加我们开业的***活动。

门窗经销商要怎么管理、经营好店面？

首先，要在着装上进行统一，按照标准的男女着装进行相匹配；

其次，要进行一定时间的员工培训，搞一搞户外拓展还是很有必要的；

还有就是要做到奖惩分明，正常安排上下班时间；

欧哲门窗全名为广东科隆欧哲科技有限公司，公司于2013年成立，自成立以来就引进德国设备和技术进行高品质运营，公司的门窗以及配件均是来自于德国各大型生产商。我公司现有两百多名经销商，三百多家加盟专卖店，秉承着为专卖店进行专业设计，统一店面设计，统一产品的价格。欢迎各位有意向加盟欧哲门窗做代理或者专卖店的，请打我公司免费服务电话：400-8526-888。

保持店面整洁

有一个好的环境，顾客心情也更好，或许就能在店里多待一会，多买一些产品。所以平时要注意产品的摆放，店面的清洁等等，确保店面形象良好。如果有总部帮助设计店面就更好了，像圣堡罗整体门窗还有店面装修、设计等扶持，总部协助装修的店面高端大气，也吸引了不少顾客进来选购产品。

制定相关制度

如果店面有一定规模，并且有聘请员工的话，很有必要制定一套制度，来规范员工的行为。这样做并不是我们苛刻，而是让员工们做事有据可依，在平时销售产品和服务客户的时候更加尽心尽责。

培养自己的团队

有些人为了省钱或减轻负担，会找自己的家人或亲戚朋友帮忙干。但其实这样不太好，说得不好听，万一家人或亲戚想偷懒，你也不好意思说什么。另外，亲戚朋友在金钱利益上容易产生矛盾，对门店未来发展很不利。所以，该花的钱还是要花，要组建一支专业团队，团队人员不一定要多，但一定要精。

门窗经销商是企业的***、是兄弟、是朋友，是战略合作伙伴，是第一上帝，企业对门窗经销商及门店的管理维护是至关重要的。那，到底该如何管理呢？如果真要做好门窗经销商的管理、经营好门店，至少应该做好以下几点：

1、建立经销商管理制度，标准

凡是管理都得建立在标准、制度的基础之上；用标准制度去管理，只有这样才能使我们的管理有依据；门窗经销商与其他经销商管理一样，应先建立制度、标准；

2、建立经销商培训机制

经销商的业务能力、水平的高低，直接关系到一个店面的任务达成率，门店经营好坏是用业绩说话；企业应建立销商培训机制；按***、要求每年对经销商进行培训；不定期的走访经销商，根据经销商的顾客反馈情况有针对性的进行培训；如产品特性、买点、新产品与老产品的区别与好处等。

3、优惠政策

企业对经销商应该建立优惠政策，企业可以把经销商分为核心经销商和一般经销商；经销商不同，享受的优惠政策不同；特别是新产品出来后，应尽可能的给他们最大优惠政策，使企业的产品使市场接受。

4、信息管理

信息是金钱，是企业的耳朵；企业应建立信息管理渠道，做到信息互通，及时传播公司的要求；经销商也及时反馈顾客要求；这样企业可根据市场要求及时改进。

5、售后服务