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摘要： 小学生课后辅导班如何装修布置最佳？如何装修才有文艺气息？想办一家教育培训机构，该怎么规划？小学生课后辅导班如何装修布置最佳？可以设置文化墙：中小机构文化墙都可以放什么？1.梦想墙/...

1. 小学生课后辅导班如何装修布置最佳？
2. 如何装修才有文艺气息？
3. 想办一家教育培训机构，该怎么规划？

小学生课后辅导班如何装修布置最佳？

可以设置文化墙：

中小机构文化墙都可以放什么？

1.梦想墙/目标墙

谁还没个小目标了？小朋友的人生理想，新年愿望，或者希望新学期有怎样的进步，都可以用便签写下来贴上，实惠看起来内容也多。

2. 生日墙

人数多的班级可以一月一换，把当月过生日的学员名字和照片贴出来，或是一起举办月度生日会然后做照片展示；

人数少的班级可以把每位学员的生日月份都做好悉心标注，这样看起来既有新意也有心意。九方招生团队

如何装修才有文艺气息？

“文艺气息”的装修，我们可以从字面上理解为富有文化和艺术氛围的空间，深入一点我们也可以理解为文学艺术其实是人们对生活的提炼、升华的表达，它是源于生活的。理解了一点，我们就可以利用与文化艺术相关的事物来装点空间，也能更好地挑选富有韵味的家具了。

硬装如果没能做好这一点，软装就要好好弥补了。

提供我们的拍摄布景给你参考。

书本是文艺气息离不开的东西，简简单单的一张工作桌，画风复古的老旧海报，似乎又海风迎面而来……

如果可以，请让自己慢下来，慢慢走，慢慢看，慢慢收集人生的美好和故事，最后你会有一个家，然后把它们都放进家里。

造型各异的器皿也是自带一股“文艺气息”，摆在玻璃橱窗里，日见日新，生活的好心情总是要天天见。

那就得看您如何定义文艺气息了 是复古文艺风格 还是现在简约清新文艺风格 就得看您喜欢什么 如果喜欢装饰的***或者插画油画之类的可以多弄几幅 根据自己的喜好来装饰 自己的家 自己住着舒服是最重要的

想办一家教育培训机构，该怎么规划？

这几年从事教育机构行业越来越难，这是很多人的共识，因为有很多资本进入大机构，他们的团队，营销各方面都表较强，导致小机构生存困难。

现在教育机构越来越正规化，门槛比以前高很多，比如说如果要申请办学许可证，你必须拥有500平方以上的场地，有双通道，消防各方面必须得过关，否则就申请不了，这就增加了很多房租成本。教育机构的成本主要分为三大块：房租成本、教师成本和营销成本，随着房租的增加，人工成本越来越贵，招生引流困难，导致了很多线下机构面临亏损，最终破产的很多。

如果想把教育机构做好，一定要抓好两块：进人和留人，这包括老师和学生。生源是教育机构的生存之本，没有生源，一切都是空谈！所以招人和留人一定要齐头并进，两手都要抓，两手都要硬。

办一所教育机构，一定要有自己的特色，也就是所谓的差异化优势，要不然就很难生存。以前竞争不激烈，教育市场广大，很多人随便弄个场地，找几个***老师，都能挣到一些钱，现在这种情况基本不存在了。教育市场经过大洗牌，越来越正规化，导致很多小教育机构的生存空间越来越小，这就要求我们有真才实学，真刀真枪的去干才有可能杀出一条血路。

我觉得应该重点抓好两个部门：市场部和教学部，市场部负责将学生招进来，有了生源之后需要由教学部的老师将学生留住，并通过现有的学生形成口碑，通过转介绍实现人数倍增，说白了，教育机构做的就是教学和服务，主要能够提高学生成绩，服务好家长，我相信一切困难都会迎刃而解。

总结一句话，做好教育机构，需要：

用专业的营销团队将学生招进来，用专业的教师团队提高学生成绩，并与家长保持良好沟通！

政策不确定性太大，还是不要投资了。现在对面积消防师资都有明确的要求，甚至讲课内容都要上交备案，可想而知，如果各个部门没有关系，以后少不了被找麻烦。另外招生也是很不容易的，中学生大部分都在学校老师那里补课，只有一小部分自己出来找补习班，社会补习机构又为数众多，平均下来一个班三两个人都是很正常的，竞争之下你的收费又不能定的高了，赚钱很不容易的。我的哥哥就做过一个全国连锁的补习机构的校长，老板和学校领导很熟，都带不来学生，风险太大

且读书房简介

且读书房是一家致力于青少年阅读推广的主题书房，致力于给孩子提供全方位、全视野、全体验式的阅读服务。

且读书房联合知名作家、权威阅读推广人士开展优质教育培训，为5——15岁的孩子及其家庭提供优质童书和阅读指导，陪伴孩子的心灵成长，给孩子带去快乐和知识。且读书房以“且听、且读、且行、且成长”为核心理念，以“阅读——感知世界，成为自己”为培育理念，紧跟新课标和部编本语文教科书的指导方向，研发出“梦想的双翼（E）”课程体系，技能之翼EXAMINATION ——文学文本精读课程——制胜语文考场的攻关策略，展望之翼EXPECTATION ——文学书目导读课程——塑造未来愿景的人文素养。通过精心设计的阅读课程，全面提升孩子的语言能力、想象力、创造力、写作能力、交际能力、独立思考能力。

且读书房始终以做最专业的青少年阅读推广者为目标，做影响孩子一生的教育为使命，为全国阅读推广机构提供最优质、最全面的阅读课程和教育理念为宗旨，推广阅读，专于阅读，服务阅读。

“读万卷书，行万里路”，秉承着“且听，且读，且行，且成长”的企业文化精神和“感知世界，成为自己”的阅读培育理念，怀着对孩子虔诚的、敬畏的、关怀的心，且读书房力求打造最专业的阅读课程，为孩子提高素养，为家庭增添书香，为社会创造价值，传播最优秀的教育理念，培育最卓越的书香少年。

第一，你公司的定位，客户定位，市场定位，价格定位，战略是放弃，不是选择，什么都做就是什么都不能做。

第二，自己能讲最好，不能讲就找比较可靠的老师合作。开始不要太杂，单点突破原则。(一定要培养自己的老师)

第三，建设团队，能不能做好最关键的还是营销队伍，预要练兵必先选将，将选好了就成了一半了。

第四，建设好企业文化，流程，制度。尽量简单，越简单越容易执行。

第五，培训公司的核心就老师和销售团队，这两点做好了必成。祝你成功

我的创业实战经验

能别做就别做了，因为你也不是门内的，干嘛要进这个坑呢？你是专业教研学术的可以尝试找个像我这样的合伙人应该问题不大，你如果就是钱多还是投资干别的吧，教育的门还是别进了，两三年能收支平衡，四五年盈利，房屋[_a***_]到期，不涨价还算你运气好。涨价了你就是给房东打工了……