茶厂装修流程及详细讲解,茶厂装修流程及详细讲解***

摘要： 如何将小茶厂做强做大？开好茶叶店需要掌握什么技巧？想开一家茶叶店，没经验，请问有什么好的建议？如何将小茶厂做强做大？把小茶厂做大做强，首先要扩大茶树种植面积，增加茶叶深加工设备，提...

1. 如何将小茶厂做强做大？
2. 开好茶叶店需要掌握什么技巧？
3. 想开一家茶叶店，没经验，请问有什么好的建议？

如何将小茶厂做强做大？

把小茶厂做大做强，首先要扩大茶树种植面积，增加茶叶深加工设备，提高产出数量质量，做好防虫，追肥，培土，修剪等茶叶管理，按时***摘，做好茶叶分拣，加大加工工序管理，打造好茶叶品牌，从而提高茶叶产出率和加工质量，做好茶叶品质保证，才能在扩大茶产规模的前提下，获取最大效率。

我是小茹，我来回答这个问题。

第一是注册品牌，如果没有品牌，你就只能定位为茶农，价格提不上去，利润也上不来。

第二如果是无农药，你可以申请有机认证，有机认证下来你的茶叶的整体价格才能提升起来。

你说要做大做强，实际上做大容易，到时你的茶叶的品质就没那么高，好茶都是产量没那么大的，大的茶厂需要更多的鲜叶，他们的品质就无法保证，质量参次不齐，让你很难保证整体的品质。

做自己的茶，产量小但是质量好也能做出一番天地的，而不是要求做大。大的企业的茶我是不敢恭维的。如果你是要做大，找个好的营销团队，经过包装和运营，你也可以做的非常好，只要销售做的好。好的例子小罐茶。

如果要做好茶就不要一味的做大，坚持自己的茶人本质，做消费者喜欢的茶。

谢邀:a茶叶应选择性种植好品种，再扩大种植面积，带领乡亲致富！b要管理好茶叶生长期，教广大农户如何管控茶叶病虫害，提升品质！C要全程管控茶叶的生产与包装无尘化从茶叶清洗一刹清等制作全过程，制作好品质d通过优质包装聘请销售员对茶叶进行宣传(包括茶叶命名定价等等)，赢得顾客口碑！相关茶叶种植技术也要咨询农业技术员

小茶厂有两种模式：一种是有自己有种植基地，自己生产加工销售***；另一种是收购别人的原料，加工成成品后销售。后一种短期见效快，投入也小，但质量不保证，因为收上来的原料只能从外观上做简单判定，并且普遍是化学农业下的来源。由于同质化竞争者太多，获利也很难保证，甚至会滞销，因为茶行业严重供大于求。前一种可持续发展，质量掌握在自己手里。但前期投入大见效慢。如果想长***展，并且做强，前一种模式可取，因为竞争的胜败归根结底在质量。

这个问题太大，不过笔者正在朋友的小微茶企里帮忙，以下回答供参考。

小微茶企如何做强做大，取决于多方面的因素，比如说原料、资金、质量、品牌、管理以及渠道等等。

首先，要制定一个既符合企业实际又符合市场情况的发展战略。作为小微茶企要同时做大做强，有很大难度，所以不妨从战略上把目标放低点，比如是选择先做大再做强，还是先做强再做大，但不管如何，一定要稳步推进，重点突破，切忌急于求成，平均发力。

其次，要按照现代企业制度，构建适应企业不同发展阶段的组织结构和管理体系，注重人才培养，注重产品质量的控制和销售渠道的建设。

第三，要树立品牌意识，对品牌的知识产权进行保护，根据企业的规模构建清晰的产品线，明确产品的市场定位，花大力气培育产品品牌，提高产品的市场覆盖率。

第四，要线上、线下结合，逐步建立分销渠道，建设产品销售渠道，

第五，最重要的是要诚信经营，提高服务客户的意识。

小微茶企做大做强，如果说要抓住重点，不妨记住以下几个关键词：诚信经营，品牌，质量，渠道，管理，客户服务，足够的现金流。

如果再浓缩一下：诚信经营，品牌，足够的现金流。

近年来，受网上销售和网络直播销售的影响，小微企业运营模式和嬴利模式正在发生和已经发生根本性的变革，同心合创茶业也密切关注由此对小微茶企发展带来的影响，并进行敏锐、积极、稳妥的探索和调整。

开好茶叶店需要掌握什么技巧？

地段比较重要，可在茶城

或者高端小区附近，或者会所

过硬的产品，质量品质要实打实，不弄虚作***.

有较好的销售能力，会做连带销售，要有顾客粘合度

最好能亲自管理店铺

2019将是艰难的一年 加油

开好茶叶店最关键的就是不以次充好，再有就是一个合理的定价，剩下的就是守店了。口碑做出来了生意也就来了。但是现在店面的租金那么贵，繁华点的地方根本生存不下去。挑店面还是一个很头痛的事情！

一、保证店铺的人气。人气是茶叶加盟店盈利的保证。如何确保茶叶店的人气呢？加盟商在开店前应该对茶店做一番规划，尽量呈现出最吸引人的面貌，以此来吸引消费者。而在开店之后也要时时维护，这样才能使加盟店永远抓住顾客的视线。

二、提供完美的服务。在如今“服务为王、顾客上上帝”的年代，一个茶叶加盟店服务质量的好坏将直接关系着店铺的经营业绩。因此，一个茶叶加盟店要想在市场上长期立足的话，就必须提高自身的服务水平，把顾客当作上帝来对待，让顾客觉得店里面的每个人都很友善，都是朋友，上门消费是种享受，能够感到心中的满足。

三、促销活动要多。在茶叶经营的过程中，促销作为最直接、有效的提高业绩的方式，对茶叶加盟店来说也是必不可少的，非但缺之不可，而且还要多，尤其是对那些经营遇到困难、滞销商品压得太多的茶叶加盟店来说更显重要。因此，应该多多开展促销活动，当然这并不是为了促销而促销，需要根据店铺的业绩决定促销方式，这样才能发挥出最大的效应。

四、对待员工要友善。员工的稳定性对茶叶加盟店的影响很大，尤其是在创业初期。而到了创业中后期，就可能面临员工被挖墙角的情况。因此，如何抓住员工的心是一个至关重要的问题。想要抓住员工的心，就必须要了解和满足员工的需求，比如有些员工并不是非常在意工资多少，而是在乎有没有成长，如果加盟商只忙于赚钱，而忽略了员工，员工的心力就会大减。因此，想要留住员工的心当然满足员工，同时激发员工的斗志，让员工更加努力地工作，并力求有所表现。

1.错位经营

现在茶叶行的市场竞争越来越激烈，很多茶叶经营为了保住顾客，都再去爱不断的压低自己的产品价格。这样经营下去茶叶店亏本在所难免。把竞争核心从价格转移到文化上、服务质量上，走特色化、精品化路线，说不定茶叶店能发现另一片市场。

2. 个***

人脉固然重要，白手起家，也不是不可能。***如经营茶叶店建立一份消费者档案，让员工记住消费者的名字和喜好，推荐适合消费者身体和身份的茶品，熟客很容易会带来新客。

3. 特色经营

一家有着特色经营和装修风格的茶叶店总是能给顾客留下深刻印象的。这样才能吸引客人，一个好的装饰也可以给消费者视觉上一个不小的冲击，而茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。茶叶店在经营的时候不妨向这些有着很久经营历史的茶馆学习，打造出一种属于自己的独特经营方式。

4.服务

一次愉快的购物，顾客内心应该是愉悦的、满意的，销售的作用在其中非常重要，不仅要***顾客消费还要让顾客感到满意，服务做好了，口碑相传的力量也是极大的。

5.宣传

宣传可以分为两种，一种是招牌宣传，一种是广告宣传，广告宣传的话可以自己拓拓渠道，招牌的话就是永久性的广告，比起宣***、报纸、电视，做好招牌更能吸引消费者的注意。

每年[_a***_]琶洲都有展销会，全国各地茶厂都聚集到这里，各式茶叶都有！

1.生活水平提高了，看看你的味蕾能不能寻求到那款中意的茶！这品质第一！

2.你的营销能不能落地！

3.你的人脉关系如何！

有兴趣多聊聊

想开一家茶叶店，没经验，请问有什么好的建议？

楼上说的的对，现在开店风险很大，尤其是茶叶店，但不是说没有成功的可能，开茶叶店需要从业者有一定的茶叶知识，不一定非要专业，但是基本的东西要懂，其次要有一定的销售技能，能抓住顾客的心理，茶店茶的种类要齐全，高中低搭配，摸索出你当地人得喝茶习惯和消费能力，店里的装修装饰也很重要，合理的布局和一些特色的东西能吸引顾客，经验是慢慢积累的，希望你能少走一些弯路。

想新开一个茶叶店，有什么好的建议？

新手开茶叶店呢，先不要冲动，有那么一些创业喜欢好大喜功大干快干的人，做什么都想做最大最好的。做事情千万不要冲动，要多考虑多计算。

1，不要把所有的时间和精力用来寻找货源。应该把大部分的时间和精力用在做自己的销售渠道上面，如果你每次只拿那么一斤半斤的，每年卖不了多少货，你是不可能找到价格合适的货源的，它的价格肯定便宜不了。等你的销售上来了，每年都要一吨两吨的，那么货源就不用找了，货源会主动找你的。

2，对于茶叶的品种选择，尽量选择传统品类。那些新鲜品类的，一次性不要进货太多，因为很多新的品类都是因为某个现象造成的流行，流行这种事情并不是持续的。如果他的流行趋势过去了，有可能会砸在手里卖不出去。

3，有自己的销售渠道的，是比较好的。最好呢，是有那种固定的客户渠道的人，比如公司送礼需要。

或者开店的人本身社会***比较丰富，是某个行业的意见领袖。这样做起来也会比较快。

4，不要顾太多的人，茶叶店的人力成本，是每个月的固定成本，很多公司都是因为成本太高，坚持不下去才倒掉的。一般也说一个茶叶店有那么一两个人就足够日常运营了。建议是最好夫妻店，这样开店成本会大大降低，等你生意好转了，今天留上去了以后，再合理的增加人数。不然就算你顾到合适的人了，因为你的业绩不好，也留不住人。

当前茶叶市场大环境下，大小品牌、贴牌散料等竞争激烈。

在这样的局面下，强者互利共赢，弱者互相打压，如果单打独斗的话，不能在消除原料、生产、物流、零售端口等周期风险的同时有所创新突破，就会被其他品牌淹没。

如果有一定的资金体量，还是建议选择强实力品牌加盟，联合作战才是王道。而选择加盟，就要挑好的，最优选项是要有完整的“***服务”体系！

前期考察很重要：是否有自家茶园基地，是否的自家茶厂，加盟制度是否规范健全，是否有专业的品牌运营体系，加盟门槛高低，对加盟商的配套服务是否有力，品牌系列产品口味、价格等一堆问题等你发掘。这是一个漫长的过程，需要不断用数据对比才能避免踩坑。找到了认同的品牌只是第一步，接下来就是不断的磨合。

在盈利的最终目标下，可以不断精进品牌价值观，认识企业文化，面对消费者时更有话可讲，有茶可销。

想开一个茶叶店，没经验怎么办。

1、对一种或几种茶达到了解（销售能力特别强除外）。

2、有没有好的进货渠道。

3、销售渠道想好了没（如果只靠门店的流动客源的话很难。除非一些特殊地段）。

找一家茶叶店上半年到一年的班（找一家生意比较好的个人门店或者品牌连锁店），

这么做的目的有几个。

1、了解自己的主营茶叶各种知识，包含价格、口感、品质等等。

2、了解目前的行业情况，主要销售渠道和竞争关系。

3、实验自己的销售渠道。

强调一点，一定不能以上班的心态在工作，一定要抱着强烈学习的目的。