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摘要： 有人说西安很多大型装修公司突然倒闭了，对此你怎么看？3000平米装饰公司，开业2月个月，没客户快坚持不下去了。怎么办？急？有人说西安很多大型装修公司突然倒闭了，对此你怎么看？是时代...

1. 有人说西安很多大型装修公司突然倒闭了，对此你怎么看？
2. 3000平米装饰公司，开业2月个月，没客户快坚持不下去了。怎么办？急？

有人说西安很多大型装修公司突然倒闭了，对此你怎么看？

是时代发展的必然现象，只不过前几年装修的门槛低，要求低，现在社会发展，人民思想进步，已经不是听广告，看表面了，一旦到了追求品质的要求下，就不是散工，材料商能满足的了，需要养工人，需要品牌，这样装修公司在提高成本的同时，又少了材料上的利润，加上同行又多，所以干不下去。

我在合肥，也发生了类似的情况，一些前期做的不错的销售性装修公司陆续倒闭，收缩规模，一方面是市场原因，一方面也是老的客户没回头，新的客户更不上，我觉得只要东西做的好，那就不怕，哈哈

3000平米装饰公司，开业2月个月，没客户快坚持不下去了。怎么办？急？

做装修公司就要学会骗。骗人来签单，叫你60个员工全部去拉业务，拉到单子给高提成。装修的前期费用尽量收多点。能收到全款最好。材料供应商的钱先欠着，能欠多久就欠多久，人工费先欠着，人数多了以后就可以跑路了。

真不看好，行业乱，大环境不行，怎么搞都难搞。运营，营销成本高，签单率很难上去利润还低，售后维修成本高，就算你有单还必须要有几班非常优秀的施工团队，工地不能出乱子，返工那个单就基本上白做了，业主也不相信你们了，尤其现在有业主微信群，如果工地没做好跟业主沟通不融洽的话，那你那个小区都没立足之地，刚起步的公司一定要做口碑，稳打稳扎，但前几年也难赚到钱，个人意见，欢迎探讨

不请自来，劝你的朋友及时止损吧。我朋友老公是装修业界资深人士，省内比较知名的设计师。曾经也是投资开了很大的装饰公司，当时他几个合作伙伴都是业内人士，只不过做的项目不一样，他等于是整合***，但运行了快一年，由于费用太高，房租，设计师，每月大概20多万了，工程量又没有那么多，资金断了，又抵押房子贷款一百多万，最后还是不行，入不敷出，撤了。现在还是做工作室好些，压力内那么大了。

首先3000平米的装饰公司，你的投入本身就是一个前期的错误选择。

如果你没有那么大的装饰市场的，用那贸然的投入3000平米的装饰公司，那么资金压力和人员成本对你都是一个非常大的挑战，与其开大而全不如让小静先获得公司的利润，这是前提。

当下面对这样的困境，如果呃去坚持下去，可能你每个月付出的成本，那和亏损的额度会越来越大，最终导致你负债累累。

能够做到及时止损也是我们经营企业的一种智慧，止损并不等于放弃，而是让我们更好的开始。

现在互联网经济的发展，那么包括现在房地产行业的转型，这是很多与房地产相关的一些业务都不是特别好的，缩减成本减少开支，才能让我们在下来有生存和发展的可能性。

当然如果现在能把相关的公司这个转租出去啊，或者是把找到相关的业务突破口，那么当然是一个很好的选择，但是当下这种情况我想你很难去找到有效的拓展方案和合作方案。

装饰市场现在的饱和度非常高，很多装饰行业的利润率现在也被挤压的非常的低，所以说呢，与其做这么多的装饰装修公司，不如去选择自己擅长的。

同时也可以积极的拓展网上业务，现在互联网的这个装修业务也很多，我们可以去承接一些网上的装修业务，以养护我们现有的团队或公司的发展。

找到自己装饰公司的核心优势，思考如何去缩减成本，如何去看到不必要的业务。