朝阳毛坯装修顺序流程详细,朝阳毛坯装修顺序流程详细图
家装公司如何应对严峻的2019?
第一,做好自我分析和市场定位,找准企业市场定位,目标群体定位
第二,改变营销策略,以往靠电销,现在***用新媒体,做内容营销和品宣
第三,挖掘自身优点放大,减少同行业同质化竞争带来的伤害,
第四,老客户营销,做好售后服务等等
方法有很多,很多公司追求宽度,签单最大化,而不注重服务的深度
以上是个人想法,这行也呆了快十几年了
感谢邀请,有句话说,生活中的痛点就是我们的商机。装修中细节很多,痛点也很多,而这恰恰是装修公司的机会,一定要想办法去解决客户的痛点!如果再像以前那样,找几个绘图员,然后去劳务市场找几个工人,去新盖的小区发发***。那种粗放的模式一定会逐渐的被淘汰,我个人认为,借着互联网的东风,以及5g时代的到来,家装公司,要做好互联网+这篇大文章。公司更应该像一个平台,帮助设计师以及施工工人成长。客户能够对给自己提供过服务的设计师以及施工员都能够有一个客观公正的评价。总之一切为了客户,不应该只是一句口号,更应该成为家装公司的服务宗旨。希望可以帮到你。
未来的大趋势肯定是家装公司的老板由以前指挥设计师变成服务设计师,把自己的设计部分割出去,找一些有能力的设计师入股设计师的工作室,然后严抓工程部,转变成做施工的公司,再把简历部独立出去,单独成立监理公司。。。未来肯定是客户找工作室设计,然后找施工公司施工,然后找监理公司监理。。。家装公司老板可以去入股。。。
感谢邀请!
2019年装修市场面临着整合和转型,楼市的不景气以及国家提倡的精装房、全装房将装修市场及材料市场带入低迷,大小公司面临的装修市场紧缩,很多公司可以明显感觉到了今年的装修市场冷冷清清,没多少新交的毛坯房小区等待装修。人工、房租、广告支出给公司带来不小的压力。如此局面的公司该何去何从,如何面临2019的严峻的装修市场环境,说说我的一点看法:
一.做好本地的口碑营销。质量大于一切,口碑的宣传胜过一切靠投机取巧赢得客户认可的方法,做得好了自然一传十十传百,也是公司今后在激烈的竞争僧多肉少的环境中生存的根本,一些靠恶意增项、欺骗消费者的公司将难以生存。
二.旧房改造。目前楼市低迷,很多地方***等工作都进入缓慢状态,包括年代比较长的小区,不少都需要室内翻新,是一个不小的市场。
三.智能家居。5G通讯,万物互联的时代马上来临了,智能家居肯定是家居内的朝阳行业。防盗系统?自动推窗器?风力感应?不少装修的客户概念模糊,市场还不够稳定和饱和,厂商参差不齐,这是精装修外涉及到的另一个大市场,可以试试。
四.转型软装,包括墙面装饰、背景墙、窗帘软饰等,精装修交房了大多都是比较简单的硬装,很多人为了突出个性会稍加修饰再入住,可以抓住这部分人群做***的设计及装饰服务,我觉得也是一个不错的途径。
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