展厅洽谈区装修材料清单,展厅洽谈区装修材料清单表

1. 企业展厅设计应如何收费？
2. 项目洽谈会议流程？
3. 想开装修公司，有人没钱怎么开？

企业展厅设计应如何收费？

企业展厅设计收费是按照平米计算的，一般在0.8~1.5万元每平米不等，具体还要看与企业展厅设计公司谈的如何。

企业展厅通过优化企业形象，集中展示企业产品而获得客户的信任，让客户了解企业的文化、产品、品质、服务等各个方面，更可作为客户来访参观、交流、洽谈的场所。因此，近年来，企业建设自身的展厅已经成为一种必然的趋势。现在有很多企业展厅设计公司，比如：深圳泰尔视控，泰尔智能视控，深圳富泰尔等。这些都是口碑很不错的公司，想要了解更好关于企业展厅设计的信息去找下他们了解下也是可以的。

项目洽谈会议流程？

主要看项目类型，正常项目洽谈流程如下:

1、报到（1天）

2、开幕式（介绍嘉宾，举行剪彩仪式并宣布开幕，领导致欢迎词、讲话，参观软件科技成果展厅。半天）

3、分组行业交流（软件设计理念及改革论坛，软件制作及销售研讨会，软件更新与维护交流会等。半天）

4、分展区项目展览（1天）

5、联谊晚宴（晚上）

6、参观等（1天）

7、合作洽谈，签字仪式（1天）

8、答谢酒会（晚上）

9、闭幕式（宣布开始，介绍嘉宾与会公司代表发言，讲话，发放纪念章，宣布下届洽谈会的举办城市及时间地点。2小时）

流程就是:一是提前通知洽谈双方，通知会议时间地点内容等。

二是提前准备洽谈资料，确定会议主持人及来宾。

三是组织洽谈会，双方或者多方谈判。

四是形成洽谈记录或者成果。

想开装修公司，有人没钱怎么开？

您好！很高兴能参与回答您的提问！想开装修公司，创业没钱怎么办呢？

1.首先年轻人创业一定得谨慎，分析市场饱和度，市场行业的个人知名度，自己的人际关系等。

2.找到合适的装修材料渠道，并能长期合作，并有肯定的质量保证。

3.靠谱的工人，一个老板会为自己的事业操碎了心，找到靠谱的工人你的压力很减少很多很多，工人就是为生活而奔波，切记不能欠工人工资，圈子只有那么大，如果拖欠工资以后有生意都没有人帮你。

4.创业初期自己跑单，门面是一点要，就算不挡道也必须要，简约的装潢也要不了多少钱，业主不会找没有保证的游击队；了解当地楼盘开盘时期，搞一些活动发***，免费设计等等。

祝你创业成功，生意兴隆！

开装修公司并不难，也不需要多少钱，起初你可以在小区里找个一楼，做点样品间，把所需的材料厂家宣传图册都多备点，设计都有软件也没什么难度，各种风格软件里都有。

每年都要跑订货会，找新材料，新趋势。不管是什么行业都要先做好人，才能把事做好，把业主的家当成自己的家一样去尽心完善，为业主排忧解难。

诚信是一个公司的命脉，你可以做高品不能欺诈。

1、看你自己的身份是什么？设计师？项目经理？还是销售前端？

这也就意味着你掌握了哪些***，可以作为资本可以变现的？

2、有什么人？这关乎成本。

3、是不是一定要公司？个体户行不行？可不可以挂靠公司？

4、需要哪些启动资金，金额具体算过没有？你认为资金的周转周期是多久？

5、市场想过吗？做家装还是工装？

没有经验开装修公司是很难做的起来的，如果你一定要开的话，我给你的建议就是，用负责任的人因为装修肯定有这样那样的问题，如果用不负责任的人那你以后的维修就有的烦了，还有，有的东西可以省有的东西是不能省的，比如水电的材料，还有防水的材料，其他的可以看情况，但是不能离谱，因为这一行也是做回头客的生意，我以前给装修公司做的时候，那老板也是只是想多赚一点什么都省，最后问题一大堆，而且拖欠工人的工资，问题一多找不到人维修，现在人也跑了，很多业主找到我，我有时候去维修一下可能他就给我介绍一个朋友或者是多个朋友，设想如果他当时不是那样做的话他靠这一两年装修过的业主介绍

装修公司，没有行业标准 入行门槛低，轻资产行业，并不需要多少资金的投入，有人才是关键。

需要钱的地方，就是办公场地材料展厅，仅此而已，而且非常好解决。

办公场地你先从小的来，投入不大100平先干着，现在租不出去的写字楼，沿街门面多的是，出租屋都行。你要搞大的也行，没钱，就拉房东以租入股，业内这情况多着。

至于办公和材料展厅，办公桌椅二手市场也有啊，有几个卡座，摆几个像样的洽谈签单桌就行了。材料展厅的装修忽悠材料商上样就行，材料商需要的就是产品出货渠道。

这样就解决了，你不是有人吗？员工合伙股份制，一人2万就可以开张了。

开张容易，想法活着，那就是需要签单；签单就面临着竞争，定价低了没钱挣，定价过高又吸引不了客户，只要能签单，每个设计师一个月能下两个客户你就舒服了。

客户签了意向书收定金，开工收一笔，水电完工收一笔，完工收一笔，行业惯例。材料商的货款是没问题的。

装修行业不缺的就是现金流，但是大部分的老板素质能力低，因为出身大多数是[_a***_]工设计师之类的，看到账上有钱，就以为挣了钱，从来算不清供应商欠款、员工工资，售后客户索赔之类的费用。

尤其就想入非非，飘了，结果死的很快。全国在册装修公司13万+家，每年跑路倒闭的不少，坑的就是客户，所以上市的装企也只要3家，因为你们管理不规范、没有固定资产。

所以装修公司要活的久，一是交付服务质量，二是对材料商和客户的诚信，三是管理，现在的市场红利在竞争和房地产放缓中已经没有了，拼的是管理能力和营销力。管理包括交付服务质量、流程的管理，团队管理，财务核算机制管理，至少全国还没有一个做得像样的装企。