装修攻略2020新版,装修攻略2021新版

摘要： 装修公司2020年如何生存？工费上涨已成趋势？精装房交付标准，装饰市场惨淡，竞争激烈，2020年做装修的同行如何是好？装修公司2020年如何生存？工费上涨已成趋势？你好，让我来回答...

1. 装修公司2020年如何生存？工费上涨已成趋势？
2. 精装房交付标准，装饰市场惨淡，竞争激烈，2020年做装修的同行如何是好？

装修公司2020年如何生存？工费上涨已成趋势？

你好，让我来回答你这个问题！

我也是做装修建材（地毯，地板）这一块的，真的是很难做，竞争特别激烈，工人工资上涨这是必然的，生活成本在不断提高。

想要生存下来，一味的打价格战肯定是行不通的，钱没赚到，还一地鸡毛。。。

建议还是在服务上，质量上下功夫，做得跟别人不一样才行，不要做太低端的，利润太低了，稍微出一点问题，就会亏损！

2020，肯定是一个寒冬，形势更加严峻，我们一起加油！

我是正能量的地毯行业一把手阿锋，谢谢

打好基本功，开源通过互联网搭界让工人，设计师帮你带业务得搭上一个有供应链的平台，节流有供应链***的拿到优势材料品牌，服务由厂家做，价格比当地有优势的供货稳定的，没有的话可以联系我们，

2020年面，装修行业会更加难做，通过这次疫情，人们会根据目前的情况在手上留下一部分的备用金用来预防类似此次的天灾或者不可预料的人祸。买得起房的，都买了，装修了，买不起房的，好不容易凑够钱，想装修，只能拼命的去压低价格，并且还想要拥有一个适合的质量，而一个高品质的装修都是有一定的金钱做底蕴才可以拥有好的质量，一味去压低价格反而会使客户不满意，而质量做不上去。在2020年，有几条思路可以参考，第一以旧房改造，局部改造为主，第二适当压缩利润，但是不能压缩成本，在保证质量的情况下去压缩利润。第三以中高端客户为主，尽量放弃一些低质量的客户，不然对公司口碑不好，也会让公司内耗加重。在宣传上也要下足功夫。对设计师的要求也需要提升。好的宣传加好的设计，加好的施工理念加好的施工质量，做到足够的回头单，才是2020年装饰公司生存的方式。希望能够帮助到您。

精装房交付标准，装饰市场惨淡，竞争激烈，2020年做装修的同行如何是好？

谢谢诚邀！按照当前的疫情局势，***肺炎影响的不仅仅是装修行业了，甚至整个国民经济都有比较大的冲击，那么在这个态势下，我们如何绝地反击，甚至化腐朽为神奇呢？我个人认为有几个点可以借鉴下。

第一，在精装房逐渐推广的大前提下，但是总量还不是太多，甚至部分业主购买了精装房依然会选择拆了重新装修，毕竟精装房用的材料和施工工艺差强人意。综上所述，在中高端楼盘推广整装一站式服务依然大有可为，当然这个前提必须有强大的供应商整合能力，产品要有竞争力，品牌定位也要精准，且服务标准化也得提升。全包套餐和半包套餐也是国内大多数城市比较流行的方式。另外在优化套餐产品的时候，最好关注下装饰式装饰，比如在日本兴起的装配式卫浴。

第二，在一二线城市，存量房市场成为主流，新房开发基本完毕了，要想在竞争激烈的市场下存活，就必须得弯道超车了，寻求不一样的市场定位，局部改造翻新服务成为不少商家看中的蛋糕，那么如何在局改这个蛋糕里分一杯羹？需要我们得谨慎思考，现在有几个大涂料商在专注于墙面局改，如立邦，多乐士等，转型到全屋局改，说明局改市场还是有不少空间，按照我的了解，其利润也比较乐观。另外本地一些品牌，也都添加了局改服务，如晨阳，三棵树等。

第三，越是市场惨淡，作为装修行业从这人员，就越得提升服务品质，把客单价做深做透，而不是追求数量了。再就是2020年市场前景如何，确实难以判断，务必要开源节流，勒紧裤腰带过日子，所言非虚。

预祝2020年开门红，生意兴隆！