成都中医馆装修流程详细,成都中医馆装修流程详细图
会所中式设计,***中式装修?是简装还是精装呢?
***中式风格装修,简装显得年轻时尚简约单调,精装显得精致优雅,高端大气,紫云轩专注中式风格装修设计十余年,设计装修的***案例也很多,话不多说,直接看图吧,或许有你意想不到的感触和理解!
案例一:精装镖局主题会馆
乡镇卫生院中医馆建设实施方案?
您好,一、背景
乡镇卫生院中医馆建设是加强基层中医药服务,满足人民群众多样化医疗需求的重要举措。乡镇卫生院中医馆建设实施方案旨在规范乡镇卫生院中医馆建设的基本要求和规范,推进中医药在基层医疗服务中的应用和发展。
二、建设目标
1、提高乡镇卫生院中医药服务质量和技术水平,满足人民群众多样化医疗需求;
2、推广中医药文化和理念,提高人民群众中医药认知和信赖度;
3、加强基层中医药队伍建设,提高医务人员中医药综合素质和技能水平。
三、建设内容
1、建设规划:制定乡镇卫生院中医馆建设规划,明确建设目标、建设范围、建设时间、建设经费等。
2、建设场所:在乡镇卫生院内或临近乡镇卫生院的地方建设中医馆,建设场所应符合国家关于中医馆建设的相关规定。
3、建设设备:中医馆应具备中医诊疗仪器、药房、中药制剂室、中医药材储藏室等必要设备。
国医馆运营一年,患者少,开支大,怎么办?
中医是个很大的学科!对于一些商人或者想走装修豪华路的人来说早晚会死,他们感觉招聘到名医,就可以撑起来,其实他们是外行,即使名医到店也不会出多少力,因为他们不接地气,多数放不下架子,放下架子就不值钱了,老板多数都是以金钱衡量人才!还有一个致命的弱点,就是按照正常事业单位上班制度,早八点,晚5下班制度,这样的模式对于中医馆是个缺陷,没有夯实基础几乎不会做大!在房租,人工的压力下就会垮掉!我是一名纯中医,经营自己的中医诊所,我每天兢兢业业15年,现在终于运转正常了!这十五年里,只有自己其中的苦,其中的乐!自己经营过程中遇到的繁琐行政检查,审核,继续教育,年检,忙了卫生,忙药检!任何一面照顾不周到都会有问题!一天天忙业务的同时抽时间在努力提高自己学习!夹缝中求生存!终于有了起色!一晃15年,如果不是自己苦熬!任何一个中医馆都会赔不起!想走捷径,想走招聘个明医做诊就可以开好中医馆的中医投资人士,你就另走他路吧!这个行业不会让你挣钱!不信你就试试!我诊所周围比我大的,大很多的,最后都开不过一年半,就灰溜溜的走了!开门诊久了周围的都认识,很多来诊所观摩的!看看你是不会学去的!我告诉你,你也学不会,因为这是我15年用心换来的铁杆患者!我不用顾人,全都是自家人,成本费用几乎都自己掌控,再来新的学员,搭手!人员都是自己的!房租在四万以内!150平米的平房内!再就是名医害死老板的多了去!老板求来的佛不敢怠慢,一周做诊两三次!你记住他不是神,不是每个人都很灵,他之所以受聘与你就是个大忽悠!牛逼吹的咣咣响 ,前期病号上当可以,后期加速你门诊关门!三个月半年,专家也没病号了,你想换人正好他也想走,各取所需!老板就是傻***,因为你再被推向破产!他可以继续再走穴!记住好的中医,有能的明医,是不会屈于你门下坐诊的!帮忙那是另当别论!今年年初到现在中医馆关闭的很多!今后会更加快速!大浪淘沙,必须有真本事自己掌控!做中医门诊需要长时间,小利润经营两三代人!暴力几乎是灭门的!
1、中医馆凡是做诊疗的要么死要么煎熬度日
2、中医馆凡是依靠名老中医的,基本上等于找死
3、中医馆引流还在用传统套路的基本上是等死
4、中医馆只有看病收益的基本上不可能盈利
5、凡是跟你谈中医馆打造特色病重,选址,装修的,你都不用听,这些人对中医市场的皮毛都没搞懂
说句不好听的,开中医馆就是个错误,具体怎么做可以私下交流,本人建有全国中医群,在我的***下,他们都明白了传统玩法,中医馆都是死,只有医生还在迷信自己根本做不到的疗效和口碑。
介绍几招给你,虽然不说日进斗金,至少也能扭亏为盈。中医靠的是讲故事,所以,你得有个好的故事。这个故事可以是坐诊老中医家传故事,也可以是患者起死回生的故事。总之有一条,你必须要有一个故事。说个简单的给你借鉴一下,老中医,之前是给某某将军专职家庭医生,老将军活到103岁才去世,被某医院院长确认老将军的肺癌,被你们医院医生轻松拿下。接下来,就是如何将这个故事传播出去了,你贴在医院里,肯定没有用的,中医讲究的是高手在民间,***不露相。所以,你得去本地的家政中心,找几个家政阿姨,吧你想好的故事告诉她们,然后告诉他们,和患者说,你们医院的医生和她是亲戚,去了能优惠。这样患者去了你们医院就知道是谁介绍来的,你们就可以给阿姨奖励。至于看病什么的,中药打粉,一定要打粉或者代煎,和患者说,这都是秘方,不能给你们看到药了,然后,也是最核心的一条,多参点西药。
说说我家的情况啊,穷乡避壤大山里的老中医,祖祖辈辈都是中医,以前的患者都是本乡镇或者附近县市知道的人治病,目前已经名声在外,很多外省的病人打电话,发微信抓药。我们给发快递。都是药到病除的那种,所以现在还算可以。自己家里,算不上富丽堂皇,药价便宜,也不赚钱,但是就是病人络绎不绝,都是别人慕名而来。也是通过这么多年积攒下来的口碑。老爷子一个人要开方子又抓药,每天确实忙不过来。所以,总结一个字还得看医术和口碑。
都是同行帮忙谈不上,可以给你点建议,供参考!
1.眼下国医馆开诊基本模式就是找所谓的专家,名气大,招人,之后免挂号费多开药,或者挂号费出奇的贵,所谓国医***,但是反观效果没几个患者来就诊,或者来两次就不来了!
2,宣传力度肯定不小,什么线上线下,投入很多,基本没有人来。
3,经常搞活动,免费义诊或者免费理疗等,来的百姓基本占完便宜就不再来了。
4,或者进了什么高科技设备,结果搞了一阶段基本没效果老百姓也不再来!
5.房租医护人员开支,专家价格太高,一般的中医又带不来效益,工资高了开不起,工资低了没人来!
解决方案!亡羊补牢为时不晚!
2,医生必须找有真正技术的,老百姓认可的,有没有医保无所谓,老百姓为了治病不会在乎医保不医保,如果为了医保报销而不治病,你也不用为那些人劳思伤神!
3,做好中医的家庭医生管理,不要总惦记着外来的患者投奔,先把附近的小病搞定,宣传也有新方案,但是最好的还是口碑!
开了一家中医诊所,刚装修好,合伙的中医家里变故不能合作了,到哪里聘请中医靠谱?
没有了中医医师,你那就不能称为是中医诊所,只能是一装修好的店铺,原来批准的行政许可也作废了。指望用阴阳五行玄说去忽悠人赚钱,没前途的,中医大学毕业生学糊涂的没本事执业,学明白的都改行了,只有***装学明白的还有当神医的憧憬,民间的所谓高手,多数都是半文盲的骗子,还伴有偏执间歇性***,让他们坐诊,属于非法行医并时刻有医疗事故的风险。开个诊所风险很大,本事高不过医院去,干点别的去吧,不要只看见贼吃肉,看不见贼挨打。
最靠谱的方案!
改成中医康复理疗,***正骨师傅好请,风险不高!再想办法反聘两位大医院退休的医生,中西医结合的医生、中医医生,药师,就可以开展工作了!刚开始以***康复理疗为主,美团等都上价格低环境好服务周到,吸引[_a***_]搜集客户,有了客户需求和分析,好再返聘相对应的医生,慢慢转回中医诊疗为主,客户做好管理!
这个问题在于,客户问题,实际解决病患问题,源于你不专业心里没底,所以医生不能乱听乱请,这是一个学习渐进的过程,我就有两家中医门诊,一个以康复理疗为主,一个以中医诊治为主不断调整方向,为民为利不必忌讳,干实事儿就好!
很高兴能回答你这个问题,按亲身经历,我应该属于你要找的那类人,我现在就是和一个做口腔的合伙开的一个中医诊所。
聘请中医要靠谱的以下几点希望能帮到你
1,中医诊所诊疗方向主要是颈肩腰腿疼的,主要以针灸,推拿,调理亚健康为主的,你可以到一些专科医院(最好里面有你认识或者比较熟悉的资历比较老的医生给你推荐),招募一些已经独立2年往上有执业医师的理疗科医生,这样对开展治疗这方面会更容易开展起来,也会给新诊病人留下专业,有技术的印象,当然这类医生必须在医院踏实工作,积极好学的那种,混日子,不钻研业务,不吃苦耐劳的,就不要考虑了,因为个体诊所前期发展是比较愁病人,可能早期病人量很少,效益也会不好,只有坚持才会胜利。我已经坚持了三年,一年比一年好。
这里提出一点,如果你自己不是医生,我建议你可以和人品,道德观,人生价值观相符,愿意自己创业的医生合伙,给股份,而且最好也要投资,那样他就会把这份事业当做自己的事业,做起来更认真,更用心,那样诊所才会走得更好。
2,中医诊疗方向主要以中药,膏方为主的,这一类医生多半都是工作十年往上,一般都在当地小范围小有名气的,或者在公立医院工作十几二十年的老中医,是比较难找的,找到了也不可能放弃原本的工作来和你一起守这个新开的诊所,这我建议就在周边一些公立医院中医科去挖掘,或者省中医院去寻找(我有个同学上班的地方,他老板的老师就是省中医的医生,有人脉,就可以安排一周来一上午,病人预约制,也挺好,就看你有没有这方面的***了)
3,我其实更建议你第1条和第2条结合一起,以第1条经营模式为主,一个主导医生然后招两到三个推拿师,日常开展针灸,推拿等理疗项目,然后对于需要开中药的可以预约专家日,安排一天或者半天的时间接诊,这样开支不会太大,毕竟一个好的老中医是待遇应该不会差,专职在诊所上班为什么不自己开要找您合伙呢。
最后如果你也是搞中医的,那就简单的多,以你专业为主,然后找几个可培养的年轻医生,师带徒的方式也是一个很好的方法。
我是一个做中医团队的诊所,
给你讲一讲我的经历。
虽然不能直接帮你解决问题,但供你做为一个参考,
我们最初是六人团队,团队全是青年中医执业医师,其中有一名是中西结合医师,在建诊所之前,我们有过学术的交流,都是通过网络相识,有共同志向,有共同爱好,并且都希望把中医事业当终身来做的。
有了共同志向和目标后,才有创诊所的想法,所以大家一拍即合就做起来了,在经营的两年时间里面,我们各自的医术把诊所经营起来了,又通过各自的影响力,相识了另外的4位中医师.....
团队成员医师的这种相识,并不是靠招聘,也不是靠任何的中介机构,而是靠平时的接触,接触后有了学术的交流,有了为人处事各方面的相互了解,这样的话,才能形成合作,才能够把事业慢慢做稳定。
俗话说,合伙的生意不好做,并且我们医疗这个行业,是一个责任心比较大的工作行业,所以,想找靠谱的中医,必须要等时间相识相互了解才能够建立信任。
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