用心餐厅装修步骤流程详细,用心餐厅装修步骤流程详细

摘要： 一个人开的饭店，自己做，没服务员，味道不错，怎么把饭店开好？餐饮如何做“活”？一个人开的饭店，自己做，没服务员，味道不错，怎么把饭店开好？你好很高兴回答你的问题说起餐饮我身边有很多...

1. 一个人开的饭店，自己做，没服务员，味道不错，怎么把饭店开好？
2. 餐饮如何做“活”？

一个人开的饭店，自己做，没服务员，味道不错，怎么把饭店开好？

你好很高兴回答你的问题

说起餐饮我身边有很多活生生的例子

告诉我们餐饮不是什么人都能干的

我见证过朋友的店亲戚的店从开始到不错到维持到最后放弃

因为你的问题是一个人如何开好店

那我们今天不说餐饮如何如何

只说一个人的店

首先不清楚你经营的范围都有哪些？

除了现成的拿出来就能卖的，不建议开在好地段

因为好地段的客流虽然大，但房费太高

感谢平台邀请，一个人做很累，建议把你的手艺多交几个学员，保持精美菜品，不断听取客户建议，不断学习，不断进步，一定能开好，一定能赚钱。在这里借助平台祝你成功，生意兴隆，财源滚滚！

要做成网红店，餐厅一个人是不够的，建议还是加多一个服务员，这样可操作性广点。如果只能是一个人做的，那么要从以下几个方面做：

1，建议菜式不要太多。菜式太多忙不过来，集中精力做好几个菜式，打出自己的品牌，才能留住顾客，特别是年青顾客。

2建议菜式以焖菜、卤菜、炖菜、年青人喜欢的菜为主。就是可以事先准备好的菜式，这样可以缩短出菜时间，减少投诉，客户群以年青人为主。

3，建议以线上出单为主。这样目标客户准确点，菜式和经营容易配合，特别线上年青人下单多。

4，如果非要做线下的，建议做私房菜馆。找个有特色的地方，以自己的拿手菜来做招牌，以订座订菜为主经营，客户群以对菜式有品质要求的高端客户为主。

一个人经营餐厅，难度系数大，个人不建议。但是只能这样的话，就按我说的几个方向经营吧！

记录生活琐事，体验精彩时刻。大家好，我是东北六哥。今天就开饭店怎样经营才能把饭店经营好这一话题，我个人观点，第一，要选好饭店的位置，尽量选择人流相对比较大的地方。比如车站附近，主要是乘客多客流量大吃饭的相对就多。学校附近，现在学生吃快餐的比较多，即经济又实惠。单位，工厂车间附近，职工加班加点的时候多，吃饭的时候就多。商业街，主要是做买卖这些人，逛街的，聊天的，这些人都是为了方便顺便就吃饭了。第二，饭店卫生要搞好，顾客一进来第一眼就能看见卫生好坏，感觉有没有食欲，这非常关键。第三，服务态度要好，对顾客要客客气气，让座，端茶倒水等等，顾客就是上帝。第四，菜要多样化，品种齐全，都要是新鲜的蔬菜，坚决不要那些放很久的要烂的蔬菜，人吃的东西讲究的是一个喜新厌旧。第五，上菜要快，吃饭的人没有愿意坐在餐馆里一等就是几个小时的等，这样会影响回头客的。

一个人开饭店，经营成本比较低，但是也有一些需要考虑的因素：首先，就是你给自己饭店的定位是什么，针对的消费群体是那些，比如你打算以商务快餐做主打，那么你就需要把店开在写字楼云集的地方；如果是做面食点心小吃之类，那么可以开在步行街附近，步行街一般人流量大，吃是必不可少的，一般这种口味不错，价格亲民的小店都会非常受青睐的。刚开业的时候需要在线上做一些优惠活动，主要是引流。保持良好出品，另外在卫生环境上多下点功夫，经过食客口碑相传，生意自然会好。

餐饮如何做“活”？

楼主，我也是县城出来的，在县城做餐厅，更加注重“口碑”，就是客户对你店的评价。

新鲜的食材，合理的价格以及独特的烹饪手艺都是基础。

还有一点，一定要接触新的资讯，比如摆盘或者各方面，更加美观一些，例如图：

你努力做好了产品，提供了好服务，顾客当面称赞你了，可以让你欣慰一下。

顾客如果将这种好说给了他朋友，那么下一次可能会为你带来一个新的顾客。如果顾客把这种称赞晒在了网上，影响的就是上百甚至上千人做决定，甚至有可能周边的人会为了尝一尝你家的火锅而慕名前来。

很多老板做餐饮很多年，都不知道还有大众点评这东西...特别是每次到县城出差，打开大众点评，搜索出来的店家少的可怜，这就等于放弃了外来客户，断了一条口碑线。

餐饮如何做“活”？为什么有的餐厅总是比较火？

拿大悦城里的餐厅举例！

模式，就是解决某一类问题的方***。或者说，把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度就是模式。模式一词的指涉范围甚广，它展现了物件之间隐藏的规律关系，而这些物件并不一定是图像、图案，也可以是数字、抽象的关系甚至思维的方式。模式强调的是形式上的规律，而非实质上的规律，是前人积累经验的抽象与升华。简单的说，就是从不断重复出现的时间中发现规律，这些规律是对解决问题的经验的总结，只要是一再重复出现的事物，就可能存在某种模式。

所谓餐饮经营模式，就是餐饮企业面对不同商圈的顾客群，根据自身条件，***取相应经营方法的概括和总结。它是餐饮人多年经验的积累和形式的升华，既能够表现出自身的经营特点，又能够便于顾客识别和选择。常见的餐饮经营模式有烤鸭店、火锅店、拉面店、包子店、粤菜馆、川菜馆、湘菜馆、大排档、烤肉店、海鲜店等。这些为顾客带来了档次高低、品种多寡、价格贵贱、服务繁简等不同体验，也为企业自身培育了不同的生存土壤。

餐饮企业的运营状态，本质上是由餐饮企业的供给与顾客需求是否能够实现良好对接决定的。商圈内的顾客认同度高，餐饮企业的生意就兴旺；反之，生意就冷淡。而餐饮经营模式是餐饮企业供给的一个浓缩体，它的形态、内涵、变化，彰显着企业的经营理念、服务承诺和价值感受。不同的人群，对餐饮经营模式的认知是不同的。餐饮企业确定经营模式，要根据周边的具体情况，分清人群，瞄准需求，实现和需求完美对接。

餐饮经营模式规划，是餐饮企业投资人或经营者运营企业的首要工作，即在市场调研的基础上，根据企业自身的经济实力和技术状况，对餐饮经营模式各个要素进行总体设计和具体安排。构成餐饮经营模式的要素包括商圈分析、顾客锁定、战略定位、形象塑造、氛围设计、品种搭配、服务规范、文化提炼、业务推广等，各个要素之间的关系是息息相关、紧密配合的。

管理学中著名的木桶理论可以很好地解释这种关系：餐饮经营模式的塑造，其成效取决于各要素中最短的“一个木块”；即使其他的木块再高，也不能把木桶装满水。通俗的讲就是，餐饮经营模式的各个要素要一样高，彼此依傍，效果才会明显。

第一，[_a***_]企业所处商圈的具体情况。要有针对性地对企业所处商圈进行分析，对商圈内的客流进行分类，选定企业自身的服务人群。

第二，处理好与同一商圈内竞争对手的关系。餐饮企业在确定经营模式时，应有意识地避免与竞争对手正面冲突，以免两败俱伤。要寻找市场空隙，屏蔽竞争对手，做到“相争不相克”，共同做大区域市场的“蛋糕”，提高本商圈的综合竞争力。

第三，将投资者的经济实力和个人喜好相结合。合理的餐饮经营模式不是单一的，在同一商圈内存在着若干选项。不同的投资者，因个人经济实力和习惯秉性存在差异，及时面对相同的市场环境，所做出的选择也是不同的。