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曾老板装修攻略,曾老板的货

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  1. 装修中的曾项要怎么处理?

装修中的曾项要怎么处理

首先你得知道你手里有没有详细的报价清单面积,单价,施工工艺材料品牌,规格,这些你有没有,清不清楚。

如果有,并且曾项是常规项目以外的、你自己要求材料升级、施工范围增大的,因为你的不确定性导致返工的等等由你主导增加的项目,一般你都是要支持的。、

如果是清单上有的项目,面积不够的,故意漏掉某些必要工序的,施工过程中擅自更改材料,施工工艺的。因施工方技术,测量等由施工方主导的增项的,大部分不予支持。

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如果没有具体的报价清单,那么恭喜你,你要做好长期持久的和施工方打嘴仗的准备

***如合同是包干制的,哪属于装修公司没有报准,***如是自己提出来增加的,这个要自己付费,还有些项目本来是要做的,但是装修公司故意不报,这种叫隐藏报价,这个也可不认,或者少钱.

就个增项真的是做工程好多都是有意加多的,点解大项目都是超过其预算的都是管理的问题设计的问题,管不到真的会更多。点处理,一开始就要找一些有技术和有管理好,不真的不行的。

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曾项?增项的话需要看是由谁发起的增项,由业主发起的这个最好认了。如果由施工单位发起的增项,则最好需要四方确认,业主、设计、监理、施工这四方共同认可,才可以增加项目。处在不同角色对增项的审核也不同。不能一概而论。增项多发生在隐蔽工程,所以增项应该尽早发现,尽早提出,最好不要因为增项批复而影响施工进度。如果装饰公司提出的增项最后变成要挟项,那业主可以换装修公司了。这点基本的水平都不具备的公司合作以后也都会是麻烦事。但是有些增项确实是无可避免的,例:老房子中原有装修,局部查勘时候没有发现下水管道已经腐烂(铸铁),等拆除工程完成以后发现的,下水管线必须更换,否则有跑水的隐患,那这种增加项是可以认可的。

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