住宅精装修设计管理,住宅精装修设计管理规范
精装修工程管理思路方法及措施?
1.明确项目目标,制定合理的投资***,按时完成施工主体及配套设施的规划设计。
2.明确施工任务,实施有效的施工管理,确保施工过程安全、高效、质量可靠。
3. 建立及实施合理的检查评定制度,确保施工质量符合规定要求。
4.强化材料管理,保证质量和数量的一致性,并通过技术服务和检测来确保施工质量。
5.完善技术文件管理和资料归档,保障施工及材料质量的可追查性与可证明性。
房地产示范区精装修管理实施办法?
为加强精装修管理,全面提高装修工程质量,有效地进行成本控制,规范精装修管理流程,减少返修率,提高公司开发的产品的竞争力,整理并编写了精装修项目的管理流程及实施细则。
本流程及实施细则的内容包括从精装修的项目定位到交房的跟精装修有关管理过程,与主体工程、配套工程等管理流程平行操作,对交房后的维修等另见相关流程。
本流程及实施细则按九洲地产开发管理流程及管控要求编写。
本流程及实施细则由集团地产经管中心会同新世界、金东方等项目公司,结合以往的样板房实施过程和操作的经验,并参考了其他标杆开发企业的管理经验,对公司已有的制度、管理流程及实施细则进行了汇总、梳理、补充和完善,特别针对一些地产企业交房后出现的问题进行了流程整理及提出实施方法,供各项目公司管理人员和精装修管理人员参考
批量精装修工程管理要点?
1.防水工程
施工前应检查防水施工人员的岗位证书。
确认防水材料的性能是否符合国家现行标准规定;督促承包单位及时进行材料报审,并提交产品合格证书、性能检测报告、准用证复印件、进场验收记录和复验报告。
2.抹灰工程
督促承包单位及时报审抹灰材料的产品合格证书、性能检测报告、准用证复印件、进场验收记录和相关复验报告。
批量精装修的工程管理要点包括:
1.明确项目目标,制定合理的投资***,按时完成施工主体及配套设施的规划设计。
2.明确施工任务,实施有效的施工管理,确保施工过程安全、高效、质量可靠。
3. 建立及实施合理的检查评定制度,确保施工质量符合规定要求。
4.强化材料管理,保证质量和数量的一致性,并通过技术服务和检测来确保施工质量。
5.完善技术文件管理和资料归档,保障施工及材料质量的可追查性与可证明性。
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