对付装修公司攻略,对付装修公司最有效的办法

摘要： 这次新冠肺炎疫情对装修公司会有什么影响？装修公司应该如何应对？客户说装修价格过高怎么办？作为施工负责人的你碰见那种总是给你玩弯弯绕的监理，怎么办？装修公司久未完工起诉了我拖欠尾款怎...

1. 这次新冠肺炎疫情对装修公司会有什么影响？装修公司应该如何应对？
2. 客户说装修价格过高怎么办？
3. 作为施工负责人的你碰见那种总是给你玩弯弯绕的监理，怎么办？
4. 装修公司久未完工起诉了我拖欠尾款怎么应对？

这次***肺炎疫情对装修公司会有什么影响？装修公司应该如何应对？

今年新的冠状***流行的影响迫使许多消费者暂停和推迟他们的装修***。

1.室内装饰原本属于提高生活质量和生活质量。现在生存受到威胁。自然每个人都没有心情考虑装修上面了。

2.目前许多新房子和二手房都处于冻结状态。与此同时，许多新房子的业主受疫情也推迟了装修，客源少了。

3.工装、商业装修、办公室装修项目，由于疫情管控暂时没有完全放开，业务量少了。

4.许多建材市场没有开放，装饰材料供应商和制造商也没有恢复工作。许多上下游制造商尚未恢复工作，产业链整体受影响，装饰用的材料不太方便，还会影响工期。

5.小区住宅区是封闭的。与客户见面和交流不太方便，这也影响了小区测量的设计和报价。

6.装修人员不到位。外国装修商回来后，施工人员进出也很不方便。他们必须被隔离14天。一些住宅区有严格的控制

7.安全是第一位的，疫情不结束，是断然不能开工的。大家都还有很强的戒备心理，对装修行业的整体复工进度和员工心态都有一定影响。

8.装修行业的一大特点是“大行业，小企业”，众多腰部以下的小微企业本身现金流就不足，应对危机能力比较弱，这么一场大难下来，不知道要淘汰多少装修企业！疫情危机有利于零散的家装渠道的整合，促进行业的集中化、平台化发展，***和用户都会向大型的家装公司和家装平台集中，进一步加强行业的头部效应。

2020年的新型肺炎疫情是整个线下行业正经历的一场劫难，各地防治管控措施越来越严，除了少数与疫情防治相关的行业进行了有限程度的复工以外，大部分经济活动都已经陷入了停滞。

资金压力是装企在疫情期间面临的首要压力，在“大行业、小企业”的行业现状下，极度分散的广大中小型装企普遍不具备资金融通、***能力，缺乏应对危机的弹力。

虽然如今各地纷纷颁发针对中小企业的扶持政策，涉及到税费减免和财政补贴等方方面面。但大家都知道，这些政策只能是对目前的恶劣环境有所缓解，关键的业务萎缩问题并没有得到解决。这种情况在装修行业中显得尤为明显。

因此大部分装企面对疫情都陷入了心有余而力不足的状态。这其中，有些企业想改变、想突破，却找不到好的方法；要么有些企业有转变的思路，但势单力薄的体量无法支撑企业做出全面详细的转变。

比如说，装修行业总体上属于劳动密集型行业，疫情哪怕是稍微缓解一点都不行，必须等到完全被控制，工人才有可能进场施工。

人是一方面，由于装修所应用的材料常常是来自于天南海北，如今各地道路封闭，近日还有新闻说有一位湖北籍的货车司机连人带货在高速上被困了20天，各地在未来一段时间内的材料紧缺程度可想而知。随之而来的价格上涨，成本提升，也需要装修公司的老板们做好应对。

从客户的角度来看，无论是家装还是公装，短期内客户都必然有着比较强的避险心理。大灾大疫面前现金为王，除非是非常刚需，不然都很少会选择在当下这个关口装修。

不过疫情结束之后，人们一定会更加注重健康与环保，一场产业升级的战争即将开启，虽然这也会带来利润方面的提升，但势必也会抬高整个市场的门槛，带来更高的运营成本，造成市场的两极分化。

在中国，跟着政策走，永远不会错。

武汉加油！中国加油！

突发的疫情，对各行各业都做成了很大的影响，装饰行业也例外，装修公司最近才陆续复工，但大多数小区还不允许施工，这样第一季度基本结束。具体哪些影响我们逐一总结一下。

首先 产值严重下滑，员工收入缩水，部分员工思想会有波动，导致人才流失。

第二、进一步推动传统销售模式走向没落，互联网销售兴起。

第三、客户收入同样缩水，导致装修***延后或降低装修标准。

第四、未完工工地和新刚需工地集中开工，外地工人短期无法开工，导致工人短缺，施工质量下降，客户投诉增多。

第五、部分公司面对高额的损失，资金链断裂，无***常运转。

那么我们怎么面对呢？

首先我觉得必须与时俱进，学习新的销售模式和管理经验，最近是不是发现好多公司都开始在做直播。

第二、做好困难准备，根据自身的情况调整运营情况成本。

第三、利用这段时间加强员工专业知识的培训。

客户说装修价格过高怎么办？

任何销售首先要了解的就是客户的经济实力，价格预算再进行推荐，否则就会造成报价过高失去客户。

现在已经报价，就干脆直接询问客户预算，看差距有多大，从每一项中去做替换或者减法，把价格做下来。

要不就拔高调性，讲清楚材质和工艺，为客户作对比，让客户接受超出自身预设的价格。

作为施工负责人的你碰见那种总是给你玩弯弯绕的监理，怎么办？

我是工程人，施工负责人遇到弯弯绕的监理，给你几点建议吧！

第一、如果监理方总是没事找事，故意找茬，并且不配合工作，或者跟你超范围吃拿卡要，可以先行沟通，如果不行，可以找到[_a***_]方反应情况，监理方是建设方聘请的，有监理委托合同，如果确实存在违规，建设方可以约谈监理，或者撤换不称职人员，因为现在社会普遍对监理印象不好，所以监理方也不会故意刁难，如有改观就好好配合。

第二、说监理弯弯绕，无非是嫌监理经常挑毛病，我要说的是，先管好自己，从自身找原因，如果自身就有安全质量问题，就不要嫌监理多事，人都是不从自身找原因，出问题过多强调理由。

第三、施工负责人本身就是一个综合性管理人才，遇到不同人不同事，完美的沟通解决掉，才能提现你的价值，如果监理正常履职，是自身的水平问题，适应不了，怪不得别人，修炼自己吧。

总之，遇到问题，积极化解矛盾问题重要。

装修公司久未完工***了我拖欠尾款怎么应对？

面对这种情况，您可以***取以下步骤来应对：

1. 保持冷静：首先，保持冷静，不要慌了手脚。明白此时最重要的是解决问题，而不是加剧冲突。

2. 收集证据：整理与装修公司签订的合同、协议、施工进度表、发票、收据等相关证据。这些文件有助于证明双方的权利和义务。

3. 分析原因：深入了解装修公司久未完工的原因，区分是装修公司的责任还是您的责任导致工期延误。例如，是否是因为您未按约定支付进度款，还是装修公司的工程质量或进度存在问题。

4. 沟通协商：尝试与装修公司进行沟通，以解决问题的态度进行协商。看看能否通过改善合作、调整付款条件等方式解决***。

5. 法律咨询：寻求专业律师的意见，了解您的权益和可能的诉讼结果。请律师帮助您分析案情，评估您的胜算，并提供相应的法律建议。

6. ***或应诉：如果协商无果，您可以根据律师的建议决定是否***装修公司。如果装修公司***了您，您也需要及时应诉，并提交证据予以反驳。

7. 调解或仲裁：在某些情况下，您可以尝试通过调解或仲裁方式解决***。这种方式通常较诉讼节省时间和成本，但也要视具体情况而定。

请注意，每个案件的情况和法律适用可能有所不同。在进行任何行动之前，请务必咨询专业律师的意见。