创业公司装修流程详细步骤,创业公司装修流程详细步骤

摘要： 创业模拟电商平台怎么设置店铺装修？想开装修公司创业，选择哪个平台比较好？去年5月份和两个朋友一起创业做装修行业，每个人投资十万，到现在半死不活，求指导该怎么办？我是做装修行业的,想...

1. 创业模拟电商平台怎么设置店铺装修？
2. 想开装修公司创业，选择哪个平台比较好？
3. 去年5月份和两个朋友一起创业做装修行业，每个人投资十万，到现在半死不活，求指导该怎么办？
4. 我是做装修行业的,想做点生意不知做什么好？

创业模拟电商平台怎么设置店铺装修？

淘宝装修是一个很专业的事情，还有很多公司和设计师都在做这个。淘宝系统提供了装修功能，我们可以通过自定义设置进行装饰店铺，以达到更好看的效果。下面就简单的说说如何装修出漂亮的淘宝店铺。

方法/步骤 首先打开千牛工作台，在店铺管理栏找到，店铺装修。

接着点击一键装修首页，选择一个官方模板并确定。 在编辑页面对模板进行编辑并保存即可。

想开装修公司创业，选择哪个平台比较好？

装修公司启动容易，运营活动整合供应商***，管理项目经理师傅是重点.目前最好可以借力些网络家装公司如天猫E站、齐家典尚、爱空间、斑马仓等之类的平台，目前全国拓展强势。

去年5月份和两个朋友一起创业做装修行业，每个人投资十万，到现在半死不活，求指导该怎么办？

分析一下，先明白一下问题所在

1：公司是在大城市还是小城市呢？

2：公司规模有多大?

3：人员配备是怎样的？

4：运营管理模式是否合理？

我们先说一下第一个问题：城市的大小对装修行业是有一定影响的，一二线大城市的人更加注重品牌的，大品牌有保障，出现问题也不怕，而小的品牌想要做起来相对生存空间要小很多，不过有很出色的设计师的话另说，这个会在后面说到。而小城市的话，品牌效应就没有那么明显了，大多都是口口相传，亲朋好友介绍的就比较多了！

第二个问题：公司的规模，一共二十万，规模算很小的了，装修行业最难的地方就是会出现一定的垫资，很多时候项目在开始的时候只会收取定金作为头款，这些钱很多时候不足以支付前期的材料费和工费，当然如果与建材商有很好的合作的话，这边的材料费是可以后续再结的，但是工费绝对不可以拖欠。如果项目开的多了，那这方面的合作就更为重要了！公司的规模不光是资金是否充足，还有公司本身的大小与装修，作为专业的装修公司，自然在公司的装修上也不能马虎，毕竟是公司的脸面，客户会直观的看到公司的能力。还要有材料的展示区，方便客户选择材料和对公司用料的认可如果是带着客户去市场转，那就是自掘坟墓了。

第三个问题：人员配备，作为您说的规模，设计师、监理工长、业务员、财务、前台，这些是必备的！设计师有2-3名就足够了，再多就养不动了，我老家是无线城市，在那一个优秀的室内设计师的月薪也都在1万以上了，设计师是公司的重点，一个好的设计师不光能出一份好的设计方案，还要有足够好的沟通能力和亲和力，客户能选定这个公司来做，主要还是由这个设计师来主导的，选用好的设计师是公司成功的必然条件！监理工长，不可任人唯亲，要选信得过的人，经验要足够丰富，工人和材料的调配和使用，工程的进展全都要靠监理工长来安排督促，还能与设计师有良好的沟通，保证项目的完整实行！业务员，找能说会道，有一定关系网的人，也可以自己培养，在提成分配上要有足够的吸引力，不然就是养一班闲人了，他们的作用并不是直接就能让客户下决定签单，而是宣传公司的优势让客户有兴趣到店进行更有效的洽谈！财务，要专业，细致，决不可找粗心的人！前台嘛漂亮，亲和力高就行了，***的大学生就很好！

第四个问题：公司的运营，一个成功的公司，绝对都有属于自己的一套运营模式，根据不同的情况，做出相应的模式。像您所说的情况，现在已经是吊着了，那么首先自己不能倒，不要急于求成，先把已有的项目做成口碑，把思路捋顺，是内部的问题就解决内部的问题，是外部的问题就做出相应的对策，如果是内部人员的问题，那一定要狠下心来切除毒瘤！对待薪资待遇绝对不能下降，会散掉对公司的新任，导致已有的项目也会做不好的！

在装修行业也是蒸蒸日上的今天。如果说也进入了这一行。，但是生意一般。那就要找问题所在。

是自己技术不行。还是报价太高。还是说宣传不到位。主要这三方面。都做好了，不可能生意不好。

如果之前没干过类似行业。半年的时间很难做好。你可以再坚持坚持。真要是再过半年，生意还是惨淡。建议尽快止损，改行。

很高兴回答你的问题

先分析目前的情况吧，按照内忧和外患来分析

1.内忧

你们是三个人合伙做生意，不管做装修还是做什么生意，有条真理就是合伙的生意不好做，尤其是三个人合伙，俗话说，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚就没有水喝了，合伙人都是你要好的朋友，也说明不了什么，在电影《中国合伙人》里，佟大为有句话叫不要和最好的朋友开公司，多么真实的写照，你们现在生意不好，我建议你随时做好退股的[_a***_]，并不是我悲观，而是我看到太多太多本来是好兄弟，因为合伙做生意反目为仇的，有备无患，如果想做好这份生意，优先解决人的问题

2.解决内忧

完善公司制度

最重要的就是财务制度，股东必须严格按照公司制度来执行，要当正规军，而不是散兵游勇。

分工明确

估计你们三个人，分工不同，那么优先做好自己的事情，不要自己事情不做，去指责其他人。

开会机制

二十万投资就做装修行业按照传统想法确实也许是小了点，没资金没人脉没***很难玩得开，我觉得：

第一：给自己找准市场定位（比如我某个朋友就是专门给业主做出租房的改造升级，价格很低，但是还有利润点，靠业主口碑相传源源不断介绍回头客）

第二：安全和效率，还有服务的可靠性，成本的可控性（新型环保又安全成本又偏低的材料才能赢得市场的青睐，才有前景，售后和服务才会有回头客）

第三：***共享，互助互利（和房产中介公司去合作，大家***共享，房产中介公司有你需要的准业主电话名单，你帮业主装修好了房子也要出租，大家***共享，还有很多可以合作的公司，自己去找，你的客户在哪里？找谁合作？好好分析一下）

第四：你所在的城市每个区域免费装修一个案例，配合好的营销方案（比如：55平出租房升级改造项目最低需要多少？你能想到更低的吗？）

第五：站在客户的角度去想问题，帮助客户解决所有的问题，提供精致完美的服务。

用互联网➕的思路

畅谈关于装修的那些事，分享装修各种经验和知识。大家好！我是畅谈装修，关注我即可了解更多关于装修的那些事！

三个人合伙开装修公司是目前来说很常见的，三个人各负责一摊，从市场到设计再到工作，没合伙开装修公司前想着三室两厅人团结一心，肯定会将新公司搞的非常好，因为合伙前三个人在自己所属的公司能力都非常强，三个高手联合一起还怕没生意做吗？理想很美好，现实是很打脸的，现实就是没有单子可做，公司半死不活的，到最后公司关门，三个合伙人也不欢而散！

出现这种情况首先要来分析一下原因，最重要的原因就是平台，三个人在未开公司前，在原所属的各个公司或一个公司能力表现很强，那是因为客户相信公司的平台和个人的工作能力，只有双结合才能让客户相信，但离开原属装修公司后，三个人合伙开新公司后，虽然说个人能力还是一样的，但没有了平台的保障，客户凭什么相信你们呢？客户现在购房花几百万，装修花了几十万甚至上百万，作为新开装修公司拿什么来给客户保障呢？难道凭个人的实力吗？那就是在开玩笑，所以新开公司没单子做，半死不活的是正常的现象。

想解决这个问题办法只到目前来说没有，如果真有办法，那么每年就不会有那么多的新开装修公司倒闭了。现在你们要所做的就是坚持下来，首先将工地质量做好，让新客户给你们介绍，这要比什么广告都强，另外既然出来单干了，那么就要拉下自己原有的高姿态，负责市场和设计的都是下到小区去跑业务，没有更好的办法了。虽然说现在网单很适合像这样新开的公司，但网单的成交量非常低，而投入的资金、人力却又是非常多的，另外就是新开的公司没知名度，做网单非常困难的。

所以建议要么三个人商议好，慢慢坚持下来，只要通过坚持下来才会有更多的客户，才会让公司有知名度。如果说三个人手上都没有资金来坚持下来，那么就早一点放弃，这样赔的会少一些，市场就是这么现实的，不讲任何情面！

我是做装修行业的,想做点生意不知做什么好？

如果你是做装修行业的，就做点跟你本职工作的装饰材料，你有工作历程，知道中间的差异，可以弄些质量好的弄些质量一般的，然后就可以推销了，一般就找以前工友。

你也知道工友一般都可以给你推销出去的，给你工友一些提成，这样就很快把自己的产品推销出去了

可以卖装修材料，我觉得做买卖一定要结合自己的实际情况，尽量不要涉足自己不熟悉的领域，结合你自己以往的经验，如果你之前是做装修行业的，你可以卖装修方面的材料，这个利润也是很可观的，你之前也积累了这方面的***，做起来也会比较顺手的，希望你早日成功。